為滿足公司產(chǎn)能提升關(guān)鍵期對一線管理人才的迫切需求，人力資源部通過公開競聘機(jī)制選拔出一批優(yōu)秀基層員工，有效充實(shí)了班組長隊(duì)伍。為確保新晉班組長快速完成角色轉(zhuǎn)變，同時持續(xù)提升資深班組長的精益化管理能力，人力資源部自5月10日起精心策劃實(shí)施了"班組長綜合能力提升特訓(xùn)營"，此舉將有力夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供保障。
本次特訓(xùn)營精準(zhǔn)對標(biāo)公司快速發(fā)展需求，采用“四期淬煉、層層遞進(jìn)” 的系統(tǒng)化培養(yǎng)模式， 采用'理論+研討+實(shí)戰(zhàn)'三位一體教學(xué)模式，構(gòu)建理論與實(shí)踐并重的管理體系課程。首期聚焦《高績效班組建設(shè)》《班組長角色轉(zhuǎn)化與定位》，幫助學(xué)員完成從核心骨干到管理者的思維轉(zhuǎn)型，掌握基礎(chǔ)管理框架與核心職責(zé)；二期深化《班組管理關(guān)鍵點(diǎn)控制》《班組長標(biāo)準(zhǔn)化一日管理》，通過SOP梳理、異常處理等工具教學(xué)，提升生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管控能力；三期實(shí)戰(zhàn)演練《高凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《跨職能協(xié)作與沖突管理》，結(jié)合角色扮演、情景模擬等方式，強(qiáng)化人員激勵與關(guān)系協(xié)調(diào)能力；四期通過《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通深度研討》，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)法復(fù)盤前三期案例，形成可落地的改進(jìn)方案，完成"學(xué)-用-優(yōu)"閉環(huán)。最終以新產(chǎn)線調(diào)試、產(chǎn)能爬坡等業(yè)務(wù)場景進(jìn)行綜合能力轉(zhuǎn)化。通過階梯式培養(yǎng)路徑，系統(tǒng)提升班組長從基礎(chǔ)管理到復(fù)雜問題處理的綜合素質(zhì)。人力資源部嚴(yán)抓培訓(xùn)實(shí)效，實(shí)施積分管理制，對參訓(xùn)率、課堂互動、案例貢獻(xiàn)等維度進(jìn)行量化考核，確保學(xué)習(xí)投入度。
6月21日，特訓(xùn)營圓滿結(jié)營。威力傳動制造中心副總經(jīng)理李君、馬立文出席儀式，再次強(qiáng)調(diào)了在產(chǎn)能快速爬坡和新團(tuán)隊(duì)融合階段，班組長作為“兵頭將尾”的核心價值與巨大責(zé)任，殷切期望全體學(xué)員將所學(xué)所悟迅速轉(zhuǎn)化為保障新線穩(wěn)產(chǎn)、提升團(tuán)隊(duì)效能的具體行動和業(yè)績，真正做到學(xué)以致用、知行合一。 結(jié)營儀式上，人力資源部系統(tǒng)總結(jié)了四期培訓(xùn)成效。試驗(yàn)車間張童及滲碳淬火車間劉志佳作為優(yōu)秀學(xué)員代表，分享了他們在團(tuán)隊(duì)管理、跨部門溝通及解決新線實(shí)際問題方面的深刻收獲與實(shí)踐心得。為加速學(xué)習(xí)成果落地生產(chǎn)一線，全體班組長現(xiàn)場制定了《下半年個人績效提升與團(tuán)隊(duì)管理改進(jìn)行動計劃》，明確目標(biāo)、步驟和時間節(jié)點(diǎn)。人力資源部將建立專項(xiàng)跟蹤復(fù)盤機(jī)制，確保行動計劃有效執(zhí)行。儀式最后，全體班組長莊嚴(yán)誦讀《班組管理宣誓》，這既是對公司的鄭重承諾，更是對自身在新發(fā)展階段肩負(fù)使命的深刻認(rèn)知與堅定信念。
本次班組長綜合能力提升特訓(xùn)營的成功舉辦，是公司應(yīng)對規(guī)模擴(kuò)張、強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵一步。它不僅為快速補(bǔ)充的班組長隊(duì)伍注入了強(qiáng)大的管理新動能，更精準(zhǔn)回應(yīng)了新工廠投產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大對一線管理能力提出的更高、更迫切要求。在當(dāng)下公司產(chǎn)能提升和規(guī)模擴(kuò)張的關(guān)鍵階段，一支高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍至關(guān)重要。他們不僅是生產(chǎn)一線的中堅力量，更是公司戰(zhàn)略落地的重要保障。未來，公司將持續(xù)深化管理人才培養(yǎng)，通過更多系統(tǒng)化、專業(yè)化的賦能項(xiàng)目，鍛造一支能適應(yīng)公司高速發(fā)展、支撐百億千億目標(biāo)的卓越班組長隊(duì)伍，助力他們在各自崗位上創(chuàng)造更大價值，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)奠定最堅實(shí)的一線管理基石！
撰稿人 | 楊寧
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